استراتيجية دومتي هي دعم ثلاثة ركائز أساسية: نسعى جاهدين لتنويع منتجاتنا، وقدرتها على الاستفادة من الانتشار الواسع في السوق، والأهم من ذلك تقديم قيمة للمستهلكين والمساهمين.

استراتيجية التنويع:

تحتاج دومتي إلى الابتكار وتوسع منتجاتها لتعزيز حضورها الإقليمي والوطني، وذلك من خلال تطبيق استراتيجية مراقبة الأسواق الناشئة المشابهة. دومتي قادرة على الاستفادة من الفرص المحتملة لتوسيع منتجاتها، وإدخال أكبر كمية متنوعة للسوق.

الاستفادة من توسعنا:

لا تغطي منتجات "دومتي" المدن فقط، بل والمناطق الريفية أيضًا، حيث تكون نقاط البيع الرئيسية هي المحلات التجارية الصغيرة، ويشمل هذا الجزء الأكبر من المبيعات، وعلى الرغم من أن "الجبن" هو أعلى منتجات الشركة مبيعًا، فإن مبيعاتنا في الأسواق الكبيرة والهايبر ماركت، تمثل ٧٪ فقط من إجمالي المبيعات.

خلق قيمة جديدة:

وهي واحدة من استراتيجيات "دومتي"، فهي تعمد إلى تعزيز الالتزام بالجودة من خلال تلبية احتياجات العملاء، وقدرتها على تنفيذ مطالب الشرائح المختلفة للمستهلكين.

المسؤولية الاجتماعية للشركة:

نحن نقدر حقيقة أن نجاح الشركة يتطلب بيئة عمل صحية من كافة النواحي.

في (2015)

أطلقت "دومتي" مبادرة من الطراز العالمي لدعم مركز أسوان للقلب (AHC)، وهي منظمة غير ربحية تقدم العلاج الطبي للمصريين والأفارقة الذين يحتاجون الرعاية الصحية، بقيادة الدكتور "مجدي يعقوب"، ويشمل دعم "دومتي" في توفير جزءًا من التموين الغذائي للمرضى والموظفين من خلال قسم الطعام الخاص بهم. وتدعم "دومتي" المركز بشكل أسبوعي.

موقع المركز: www.aswanheartcentre.com

في (2016)

وقعت "دومتي" اتفاقية شراكة مع مؤسسة "أهل مصر" للحروق، "أهل مصر" هي أول مركز بحثي غير ربحي مخصص لعلاج الحروق، ومع توفير المرافق وبعض الامتيازات الخاصة سوف يكون المستشفى الأول من نوعه في منطقة الشرق الأوسط.

موقع مؤسسة أهل مصر: www.ahl-masr.org